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Mostrando entradas de marzo, 2017

LIDER

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"Un Líder es una persona que influencía a un grupo de personas para el logro de una Meta". "Una persona que regula, guía o inspira a otros". "Una persona o cosa que tiene una posición superior o dominante en su campo, es capaz de ejercer un alto grado de control o influencia sobre otros". Habiendo comprendido de una manera profunda la palabra LÍDER entonces ya podemos tener una idea clara al respecto del significado de la palabra LÍDER, sin embargo sigue la pregunta en la mesa: ¿Qué es ser Líder?, y para esto debo de aclararte que para nosotros: a) En el caso de una PERSONA: "Líder es aquella persona que influencía a un grupo de personas para el logro de una Meta". b) En el caso de una ORGANIZACIÓN: "Líder es aquella organización que demuestra con hechos que tiene la posición superior o dominante en su campo". Así que retomemos, tanto para una PERSONA como para una ORGANIZACIÓN ¿Qué es ser Líder? Es tener absolutamente c...

Características de un Líder

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Características de un Líder No todos los jefes tienen las   características de un líder . Para ser un   buen líder   se requiere una serie de   cualidades y  características , pero sobretodo mucho esfuerzo. ¿Cuáles son las características de un buen líder? A continuación os ofrecemos unas características sobre   liderazgo   recogidas en el Congreso Building Future Leadership. 1. Deseo de cambio: “Los  líderes  tiene el  profundo deseo de levantarse cada día con una visión diferente  del mundo y creen que pueden provocar el cambio. A partir de ese momento comienzan a moverse” afirma Dana Weis, periodista israelí. 2. Compromiso: Aharon Horwitz, director de Presen Tense Group, cree que “si quieres se un  líder  tienes que  comprometerte y conseguir que la gente se comprometa con tu proyecto ”. Lo más importante “es conseguir tu primer seguidor”. Hacen falta carisma y buenas  dotes com...

TIPOS DE LIDER

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Tipos de líder El líder puede ser de varios tipos, y su clasificación puede ser confusa, ya que poseen características que son comunes a todos los tipos, pero existen tipos básicos de líderes que se pueden clasificar por la forma en que ejercen el liderazgo. Tipos de líder según la forma de ejercer el liderazgo Líder espontáneo.-  Es el líder que surge espontáneamente, al presentarse una determinada situación o problema asumiendo el mando de las acciones a realizar, dando instrucciones y coordinando las acciones necesarias para llevarlas a buen fin. Líder tradicional.-  Es el líder que obtiene el poder por poseer un cargo o por ser perteneciente a un grupo de poder establecido antaño, es el caso que suele darse en monarquías y empresas familiares, en donde el liderazgo es heredado a un miembro (generalmente al primogénito), independientemente de que el individuo en cuestión posea las cualidades necesarias o no para dirigir y liderar a sus subordinados. ...

PRESENTACION

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y  POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL GERENTES, LÍDERES Y PARADIGMAS AUTORES :  GRUPO 1 Abg. Abraham Hernández Lcda. Karla Rodríguez  Ing Ivoneth D. Lozada Job DOCENTE: Marialbert Medina CATEDRA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO MARZO 2017

HABILIDADES NECESARIAS EN UN GERENTE MODERNO

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Ing. Karla Andreina Rodríguez de Padrón        1.  PROACTIVO: La proactividad tiene que ver con la capacidad de anticiparse a los cambios y de obtener beneficios a partir de ellos. Un gerente proactivo tiene la capacidad de anticiparse a los retos que presenta el entorno, toma la iniciativa y se esfuerza por obtener una ventaja competitiva. Es consciente de que debe asumir riesgos, pero lo hacen de forma creativa y audaz. Juan Luis Urcola, en su libro “Dirigir Personas: Fondo y Formas” (2010), afirma que: “El directivo proactivo no espera a que sean las circunstancias o los factores externos quienes resuelvan sus problemas o le propicien un entorno favorable para el cambio, sino que él mismo toma la iniciativa, actúa, recorre y hace su propio camino, opta en cada momento por la mejor alternativa existente y asume la responsabilidad de los resultados”. 2    2.  ESTRATÉGICO: El gerente estratégico no tiene límites, al igual que el pensamie...

VIRTUDES NECESARIAS PARA SER UN BUEN GERENTE

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Ing. Karla Andreina Rodríguez de Padrón       1.   AMABILIDAD: Los gerentes exitosos tienen claro que, de la calidad de sus relaciones con los demás, depende el logro de los objetivos de la organización que dirigen. La amabilidad impulsa la colaboración y el trabajo en equipo, y genera un clima organizacional más agradable. Ser amable significa ser agradable, cortés y respetuoso, pero además estar dispuesto a ayudar a los demás, ser solidario y mostrar empatía. La amabilidad no se debe confundir con debilidad o falta de asertividad, pues como dice el viejo y conocido refrán: “ Lo cortés no quita lo valiente ”. 2.        AUTODISCIPLINA: Es la disciplina impuesta por la convicción propia del individuo, implica el control de la fuerza de voluntad a través de su propia motivación, requiere de la persona compromiso, paciencia, persistencia y saber manejar las emociones. El gerente con autodisciplina no renuncia a conseguir ...

Gerente

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Ing. Karla Andreina Rodríguez de Padrón Gerente Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman gerentes , y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga. En ese sentido, Chiavenato (2000) plantea que el gerente es una persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. Es esa persona a la cual se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están. El gerente de una organización es quien asume ese rol protagónico en la gerencia, y en su cargo está el llevar a cabo las principales funciones de planificación, organización, dirección y control para lo cual utiliza sus capacidades intelectuales, humanas y técnicas enfocadas básicamente en la administración de diversas estrategias, estructur...